別急著問從哪一步開始，先看自己卡在哪裡。
| 正名 | 觀局 | 析理 | 破界 | 衡斷 | 踐行 | 復盤 |
|---|
七法不是一條只能往前走的流水線。題目變了，可以回正名；局勢沒看全，回觀局；答案一做就出問題，回踐行或復盤。走到哪裡不重要，知道自己為什麼要換路，才重要。
30秒快導航
| 你現在卡在哪裡 | 回到哪一法 | 先做什麼 |
|---|---|---|
| 題不清 | 正名 | 先把「到底在問什麼」說清楚。 |
| 局不全 | 觀局 | 把人物、位置、限制與時間重新攤開。 |
| 理不明 | 析理 | 穿過故事與表象，看結構、因果與條件。 |
| 路走死 | 破界 | 換角度、換限制、換組合，替可能性開門。 |
| 答案有了 | 衡斷 | 查證、反驗、權衡風險，再決定相信多少。 |
| 紙上成立 | 踐行 | 把答案放進現場，小試、修正、止誤。 |
| 事情做完 | 復盤 | 留下痕跡，修正理解，把經驗帶回下一次。 |
七法，一法只記三件事
用途告訴你這一法在做什麼；關鍵問句把你帶回現場；常見誤區則提醒你，工具最容易在哪裡反過來綁住自己。
正名
先確認我們到底在處理什麼。
關鍵問句｜我現在問的，真的是問題本身嗎？
常見誤區｜太快接受別人給的題目，把措辭當成問題本身。
觀局
先把整張桌子看完整。
關鍵問句｜還有哪些人、位置、限制、時間與變化沒有進到畫面？
常見誤區｜急著站隊，只看自己所在的位置或最響亮的聲音。
析理
穿過故事，看見結構。
關鍵問句｜這件事靠什麼條件成立？因果、關係與瓶頸在哪裡？
常見誤區｜被敘事說服，卻沒有檢查結構是否真的成立。
破界
當原路走死，替可能性開一扇窗。
關鍵問句｜如果換位置、換限制、拆開重組，還能怎麼看？
常見誤區｜把「更用力」誤當成唯一的創新。
七法，一法只記三件事｜續
衡斷
有答案之後，先別急著相信自己。
關鍵問句｜證據夠嗎？哪裡可能錯？代價、風險與盲點是什麼？
常見誤區｜把喜歡的答案當成較可信的答案。
踐行
讓紙上的答案接受世界檢驗。
關鍵問句｜最小可行的一步是什麼？怎麼試，出錯時怎麼停？
常見誤區｜一次押滿，或把執行失敗只歸咎於「人沒照做」。
復盤
事情做完，把經驗變成下一次的眼力。
關鍵問句｜原先哪裡看對、哪裡看錯？什麼值得留下或重寫？
常見誤區｜只檢討結果，不回看當時的判斷與前提。
七法不是順序，是回路
真正使用七法時，很少有人從「正名」一路規規矩矩走到「復盤」。更多時候，是做著做著發現題目其實問錯了，於是回正名；查證後才發現資訊缺了一角，於是回觀局；小試一做，原先的因果推論站不住，又回析理。
所以七法最重要的能力，不是背順序，而是知道何時該換路。
快速回路
| 現場訊號 | 切換方向 | 提醒 |
|---|---|---|
| 題目愈做愈怪 | 回正名 | 也許不是做法錯，而是題目一開始就問偏了。 |
| 愈分析愈混亂 | 回觀局 | 先確認是不是少了位置、限制、時序或關係人。 |
| 大家都有道理 | 進析理 | 把立場暫放一旁，先比較背後的條件與結構。 |
| 所有選項都很差 | 找破界 | 別只在現有選項裡選，先改變選項生成方式。 |
| 方案漂亮但心裡不踏實 | 做衡斷 | 找反證、查可信度，也看失敗會付什麼代價。 |
| 想得很好卻推不動 | 去踐行 | 把方案縮小，放到現場，讓真實回應你。 |
| 同樣的錯一直重演 | 進復盤 | 別只記結果，把當時怎麼想、怎麼判也留下來。 |
不要問：「七法要從哪一步開始？」
問：「我現在到底卡在哪裡？」
七法的名字，是為了讓你在迷路時找到方向。找到方向之後，就回到事情本身。